Ghost Blogging에 대하여

고스트 블로깅이라는 이슈에 대하여 한번 곰곰히 생각해 본다. 오프라인에서도 그렇지만, 온라인상에서는 더더욱 하나의 의미에 색깔이 칠해지면 그 색을 벗지 못하고 사라져 버리는 개념들이 무척 많은 듯 하다.

고스트블로깅. 이름도 으시으시하지만…그 의미에는 분명히 색깔이 칠해져 있다. 블로깅 주체가 선임한 제3자가 대신 블로깅을 해주는 것이 고스트 블로깅의 의미다.

1. 블로깅 주체가 선임을 해야 한다. 상호신뢰에 기반한 선임 과정이 없이 어느 한쪽이 일방적으로 진행할 수 없다는 것은 상식
2. 제3자가 한다. 제3자는 분명히 블로깅 주체 보다는 훨씬 전문가일 가능성이 많다. 만약 비전문가 (인턴, 테크니션, 단순 파트타이머)들에게 블로깅을 하게 하는 것은 사실 엄격한 의미의 고스트 블로깅이기 보다는 귀차니즘 블로깅이라고나 할까.
3. 해주는 것이다. 댓가가 있다는 말이다. 블로그 주체가 자신에 대한 블로깅을 전제로 하여 선임을 한 전문가 블로거에게 댓가를 지불하는 것이다.

고스트 블로깅과 PR대행을 비교해 보면 어떨까?

1. PR주체가 PR대행사를 선임한다. 이 또한 상호신뢰에 기반한 선임과정이 전제다.
2. PR에이전시는 전문가 집단이다. PR주체보다 못하다면 (시스템이나 프로페셔널 트레이닝 측면에서) 이는 그냥 단순 인력 용역이다.
3. PR에이전시는 fee를 받는다. PR대행의 댓가로 fee를 받는다.

고스트 블로깅을 하고 있는 기업의 댓글을 블로거들은 신뢰할 수 없다고 한다. 회사의 공식적인 입장인지 그 고스트블로거의 개인적인 입장인지 분간을 할 수 없다는 거다. (사실 이는 고스트 블로거의 전문성을 의심하는 것과 같다)

이와 같이 생각한다면 기자들이 PR대행사에서 보내오는 보도자료나 미팅시 전하는 클라이언트의 회사소식과 제품설명을 신뢰하지 않아야 맞다. (사실 일부 기자들은 아직도 이렇게 생각한다)

그런데 고스트 블로깅과 PR대행 중 왜 고스트 블로깅에만 색깔이 칠해져 있을까?

내 생각으로는 우리가 블로그를 하나의 동질적인 객체로 인식하고 있기 때문이 아닌가 한다. 분명히 개인 블로그와 기업 블로그는 달라야 한다고 본다. 그리고 실제로도 다르다.

김철수라는 전문가가 정용민이라는 이름을 쓰면서 개인 블로깅을 하고 주변 블로거들과 가면을 쓰고 대화하는 것은 분명히 자연스럽거나…신뢰하기 힘든일이다.

하지만, 기업에게 선임된 외부 전문가가 기업을 대신해 대변인(spokesperson)으로서 블로깅을 하는 것 까지 고스트 블로깅의 범주에 넣을 필요까지는 없다고 본다. 이는 PR 대행업에 있어서 대변인의 책임과 의무 그리고 프로페셔널리즘에 대한 일반의 이해가 부족하기 때문에 생겨나는 것이 아닌가 한다.

기업을 위해 인하우스가 스스로 블로깅하는 것이 물론 가장 좋다고 하지만, 그들이 블로깅 전문가가 아닐 수도 있고, 블로깅 전문가가 사실 되어야 할 필요도 없고, 블로깅을 스스로 할 수 있는 환경(headcount 제한 등)이 아닐때…스스로 환경이 되지 않으면 그 때까지 기업 블로깅을 하지 말라 하는 것은 너무 무책임한 주문이다.

You Can Not Not Communicate라고 하지 않나. 항상 커뮤니케이션 하지 않을 수 없다면…프로와 함께 프로의 도움을 받아 커뮤니케이션 하면 된다. 현재 One Team으로 PR대행을 하고 있는 것 처럼.

정용민 스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
정용민
스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
2009년 국내 최초의 기업 위기관리 컨설팅사 스트래티지샐러드를 창업했습니다. 약 30년간 국내외 300여 개 기업과 조직의 위기, 이슈관리를 자문해 왔으며 위기관리 분야 저서 다섯 권을 썼습니다.

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코멘트

4의 “Ghost Blogging에 대하여”에 대한 답변

  1. 쥬니캡 아바타

    형님, 이번 포스트는 제 개인적인 생각과 이견이 있는데요. 물론 여러가지 상황들을 고려해야되겠지만, 기본적으로 기업 블로그를 할 환경(사내 문화, 인적 자원, 관련 정책 및 프로세스 확보 등)이 조성되지 않는다면, 기업 블로깅을 하지 말라고 권고하는 것이 소셜 미디어 연관 전문가로서 전달해야 할 사항이라고 생각합니다. 저도 나중에 동일 주제로 함 포스트하고 트랙백 쏠께요.

    1. 정용민 아바타
      정용민

      그런 시각이 있다는 것과 그런 시각이 일부 옳다는 것은 인정함. 그렇게 사전 모든 시스템과 준비가 있다면 가장 좋은 것이 겠지. 하지만…만약 그렇지 못한 기업들을 한번 생각해 보자는 거지.

      그리고, 나는 현재 PR도 마찬가지라고 봐. PR을 하기 위한 모든 기업의 asset들이 다 갖추어진 채 PR을 하는 기업들이 몇이나 되냐는 거지. 사실 기업 블로깅 보다 PR이 그 부분에서 문제라면 더 문제 아닐까?

      그렇다고 그들이게 PR하지말라 이야기 할 수는 없는 게 현실이 잖아. PR을 하면서 점점 더 성장해 나가는 수 밖에…

      내 생각인데…자네 생각도 한번 더 깊이 알고 싶군. 항상 감사. 🙂

  2. 이혜규 아바타

    저야, 아직 블로깅에 대해 생각해 볼 게 많은 단계이지만, 현재로서의 제 의견은 블로깅 (기업블로그 포함)이야 말로 진정한 PR 의 tool 이다 라는 것입니다. 솔직히, 우리가 그동안 two-way communication 을 해 왔다고 할 수 있나요? 이제 비로서 조직과 공중의 의견을 한 데 모으고 그래서 서로의 관계를 adjustment 하는 PR 의 역할이 가능해 졌지요(tool 도 있고, 기업도 그래야만 생존할 수 있는 환경에 처해 있고요). 그런 의미에서 PR 인인 우리가 기업블로그의 환경 조성에서부터 블로그의 운영까지 맡아 할 수 있다고 생각합니다.

    1. 정용민 아바타

      사장님, 저도 그런 기본적인 시각에 동의 합니다. 기업 블로그를 기업의 커뮤니케이션 아웃렛으로 생각하고, 그에 맞는 기업 커뮤니케이션 철학과 방법론을 고민해 보자는 이야기를 하고 싶었습니다.

      또 한편으로는 그런 시각을 가지고 에이전시에서도 소셜미디어-블로깅 전문가들을 많이 양성하고 배출해야 한다고 믿습니다. 현재의 오프라인중심의 PR에이전시들이 패러다임을 극복하고 오랫동안 살아남을 수 있는 거의 유일한 방법이라고 생각하기 때문이지요. 감사합니다. 🙂

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