Always Think ‘What If?’

“위기 요소 진단 결과중 하나인데요…혹시 외부 사람이 회사에 침입해 중요한 정보 문건들을 탈취하는 경우에 대해서는 어떻게 생각하세요?”

“에이. 우리회사 같은 경우 내부에 CCTV가 총 100개예요. 그게 하루 24시간 365일 돌아가는 데 무슨 그런 단순 절도가 가능하겠어요? 내가 장담하는데 가능성 0%입니다. 만약 비정상자가 들어와 무슨 짓을 하더라도 100% 검거가능해요. 그건 우리에게 가능성 없는 위기 시나리오입니다.”

“진짜 그럴까요? CCTV 시스템을 100% 신뢰 할 수 있을까요?”

“네. 문제없습니다. 만약 그 시스템에 문제가 있으면 그걸 관리하는 업체 책임이예요. 문제없습니다.”

No…………….현실에서는 문제가 있을 수도 있다. 그러니까 이런 상황이 벌어지는거 아닌가?

현장에 설치된 CCTV가 지난 13일부터 작동하지 않아 CCTV를 통한 범인 확인이 어렵고, 범행 시간도 사람의 왕래가 거의 없는 시간대라 목격자를 찾기가 쉽지 않을 것으로 보인다. [동아일보]

Always Think ‘What If?’

자 어쩔껀가?

정용민 스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
정용민
스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
2009년 국내 최초의 기업 위기관리 컨설팅사 스트래티지샐러드를 창업했습니다. 약 30년간 국내외 300여 개 기업과 조직의 위기, 이슈관리를 자문해 왔으며 위기관리 분야 저서 다섯 권을 썼습니다.

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코멘트

9의 “Always Think ‘What If?’”에 대한 답변

  1. Sammie 아바타

    실무자로서 자신의 업무 분야에 대해서만큼은 늘 평시에 ‘What if?’라는 질문을 달고 살아야 하는 게 아닌가 생각했는데..다양한 워크샵을 통해서 실제 기업의 실무자 분들을 접해보면 그 단순한 질문이 정말로 와닿지 않는 듯 보였습니다.

    그 분들께서 말씀해주신 ‘그런 일은 절대로 일어날 수 없다’라는 말의 근거를 찾기 위해 여러 번 되물어 보곤 합니다. 대부분의 경우, ‘십수년간 그런 일이 일어난 적이 없으므로’를 근거로 드실 때도 있고, ‘그런 일이 일어나서는 안 되지’ 하시는 분도 계셨습니다.

    그런데 갑자기 논의를 확대해서 대한민국 전체를 놓고 봤을 때, 위기에 대비하는 것은 오랜 습관이자 몸에 배인 기질 같다는 생각도 듭니다. 국가적, 정치외교적 관점에서 우리나라가 다른 나라들에 비해 얼마나 위기에 대비를 하고 있느냐를 생각해 보면 별로 하고 있는 게 많지 않다고 생각 되거든요.

    윤은혜가 모 차음료 광고에서 부른 “괜찮아~잘 될꺼야~” 노래가 갑자기 생각나네요ㅎㅎ ‘What if?’ 보단 ‘괜찮아,잘될꺼야’ 마인드가 강한 우리들일까요.

    1. 정용민 아바타

      반대로 항상 what if를 생각하는 기업들도 있습니다. 그분들이 주요한 타겟들이지요? 🙂

  2. 유니스(Eunice) 아바타

    주말에 영화 <해운대>를 봤어요. 거기서도 메가쓰나미가 올 거라고 근거를 갖고 아무리 말을 해도 십수년간 그런 일 본 적이 없다며 소방재청인가? 거기 담당자가 절대절대절대! 괜찮을거라고 하더니…메가쓰나미가 그냥 다 휩쓸어가더군요 ^^;;; 지난 주 저희 교회 목사님이 주일 설교에 ‘인간의 지나친 자기확신은 망하는 지름길’이라고 하셨는데 말이죠~ㅎㅎㅎ

    1. 정용민 아바타

      아무리 그래도 What If?에 대한 반복적인 확신은 필요한 듯 합니다. 해운대로부터도 교훈을 얻으셨군요…:)

  3. 명박사 아바타
    명박사

    제2의 육이오가 날까봐 오토바이를 하나 구입할까 생각중인 오바쟁이 명박사입니다.

    1. 정용민 아바타

      그걸 타고 나가 싸우실려구요? 🙂

    2. 명박사 아바타
      명박사

      식구들 다타고 (다 탈수 있나?) 도망가게… ㅋ

  4. 단군 아바타

    나로호도 중간에서 꺽이고 호주로 나동그라지는 상황인데 뭘 더 말하면 뭐합니까?…ㅋㅋㅋ…

    믿을걸 믿어야지요…

    문제는 그 모든걸 관리하는 사람입니다, 사람…

    ego…and greedy minds

    잘 읽었습니당.

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