정용민의 위기 커뮤니케이션 Archives - 102 중 82 번째 페이지

기본에 충실하라.

이 말은 그 예전 수학 정석을 풀 때나, 아니면 완전정복 같은 영문법을 공부할 때나 선생님들에게 너무나 반복적으로 들었던 이야기들이다. 사회에 나와 일을 해보니 다시 한번 그 말을 기억하게 되는 경우들이 많다.

2008.11.03

PR을 시작하는 새내기들이나 신입AE들에게 주는 조언입니다. 핵심 메시지는 “왠만하면 PR 하지 말아라”죠. 승부사 기질이 없거나 헝그리 정신 없이 뛰어 들면 인생만 허비하고 좀비 처럼 살아가게 되니 잘 생각하라는 겁니다.

2008.10.31

얼마전 이종혁 교수와 한밤에 우연히 만나 그가 좋아한다는 사께를 나눠 마시면서 또 쓸데없는(?) 토론으로 새벽을 맞았다. 쓸데없는 토론이라는 게 벌써 10년이 넘게 진행되는 데 한마디로 정의하자면…’돈이 되기 바로 직전까지만 가는 이야기’다.

2008.10.30

브랜드가 존재한다. 그것이 조악하건 우수하건 브랜드는 브랜드다. 브랜드가 살아있고 성장하거나 변화하기 위해서는 커뮤니케이션이 필요하다. 브랜드 커뮤니케이션이다. 브랜드 커뮤니케이션은 그 브랜드가 하는 모든 ‘짓’이다. 그 브랜드의 품질도 브랜드 커뮤니케이션이다.

2008.10.30

오랫만에 개인 이메일을 열람해 보니 Slideshare 에서 엄청난 이메일이 들어와 있다. 아니 스팸이 왜 이리 많나 하고 읽어 보니 Slideshare 회원들이 내 슬라이드에 댓글을 달거나 Favorite으로 점수를 줬다는 통보 메일이다.

2008.10.26

인하우스 시절 회사에 연이은 사건들을 바라보는 시각에 있어 홍보실무자와 고위 임원들간에는 큰 갭이 존재했다. 실무자들이 “악…이건 위기다!”하는 것도 CEO를 비롯한 고위임원들은 “쩝. 뭐 두고 보자구…”하는 반응이 돌아오곤 할 때가 많았다.

2008.10.25

양깡님 께서 의사분들이 경험하시는 위기 상황과 대응방식에 대해 아주 멋진 insight들을 정리해 주셨다. 조직이 대응하는 종합병원은 일단 제외하고 개인병원 의사분들을 위한 위기관리 방식에 대해 간단하게 정리를 해 보자.

2008.10.24

최근 리먼브러더스의 파산을 두고 말들이 많은데, 이를 두고 한 블로거가 위기관리에 관한 글을 포스팅한 것을 우연히 읽게 되었다. 제목은 12 Crisis Management Lessons from Lehman Brothers 다.

2008.10.23

Perfection is achieved, not when there is nothing more to but when there is nothing left to take away.

2008.10.23

평생을 살면서 최악의 프리젠테이션을 경청했다. 그 이전까지는 민방위에 소집되어 서초문화회관에서 들었던 모 초청강사의 프리젠테이션이었는데, 그 기록을 모 벤처의 젊은 사장이 깨주었다.

2008.10.22