아무리 애플이라지만… : 입장바꿔 생각해 보자

스티브 잡스는 다른 이메일을 휴대폰을 어떻게 잡느냐에 안테 성능이 라진다. 이건 모든 휴대폰 제조사들이 일하게 있는 제다. 아이폰4 하드웨어나 소프트웨어의 문제가 아니다. 단순히 아이폰4 잡은 문제다. 만약 아이폰4 사용하면서 통화 감도 크게 어진다면 메탈 테두리 부분 잡지 말거 부분을 가릴 있는 도의 이스를 사용하면 이라고 답변했다.

애플측은 이 같은 스티브 잡스의 발언이 공식 입장이라고 확인했다. 아이폰4의 통화 감도 불량 문제를 공식적으로 시인한 것. 하지만 애플의 문제가 아니라 사용자가 휴대폰을 잡는 방법이 잘못됐다고 주장하고 나선 셈이다.[아시아경제]

만약 애플의 스티브 잡스가 아니라 삼성이나 LG등의 CEO가 이런 이메일을 쓰고 답변과 주장을 했다면 어땠을까?

애플의 커뮤니케이션 방식이나 AS방식을 보면 한마디로 ‘자기 중심’적이라는 느낌이 많다. 부품교환도 안되고 리퍼만 교체된다는 ‘자신들의 원칙’이나, 자신의 기존 아이폰에 흉터가 있으면 리퍼 교체시 상당한 비용을 청구한다거나, 한국에는 공식적으로 수리를 맡길 곳이 없다거나 (중국으로 보내야 한다거나)…이런 서비스에 ‘환호’하는 소비자들도 사실 공평하지는 않은 태도로 보인다.

스티브의 커뮤니케이션에 있어서도 이번과 같은 메시지는 아니다. 상당히 엔지니어 스타일 답변이라
듣기에 기계적으로 들린다. 분명히 해당 소비자가 이메일에 “It appears to be a common issue”라는 지적을 했다. 많은 소비자들이 비슷한 컴플레인을 하는데…그 많은 소비자들을 바보로 만들어 버렸다.

휴대폰을 사용하는 모든 소비자가 휴대폰 엔지니어는 아니다. 엔지니어들일 필요도 없다. 만약 스티브의 경우 자신이 사용하는 비데가 종종 오작동 하면 ‘엔지니어’ 마인드로 “그럴 수도 있지…내가 용변 보는 자세가 틀린 거 아닌가?”하고 자세를 스스로 바꾸려고 노력할지 궁금하다.

입장 바꿔서 통하지 않을 말은 하지 말아야 한다. 아무리 애플이라도…

정용민 스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
정용민
스트래티지샐러드 대표 컨설턴트
2009년 국내 최초의 기업 위기관리 컨설팅사 스트래티지샐러드를 창업했습니다. 약 30년간 국내외 300여 개 기업과 조직의 위기, 이슈관리를 자문해 왔으며 위기관리 분야 저서 다섯 권을 썼습니다.

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코멘트

5의 “아무리 애플이라지만… : 입장바꿔 생각해 보자”에 대한 답변

  1. 아거 아바타
    아거

    “이런 서비스에 ‘환호’하는 소비자들도 사실 공평하지는 않은 태도로 보인다.”
    그렇죠….

    1. 정용민 아바타

      솔직히 소비자로서 중립적 입장에서 좀 그렇지요.. 🙂

  2. 명박사 아바타
    명박사

    현장에 있는 사람으로서 한마디… 세상이 그렇게 만만하지 않을텐데… RF담당 엔지니어들이 치열하게… 그 작은 공간에… 그리고 전혀 충족하지 못할 스펙을 맞추려고 입이 돌아가도록 열심히 뺑이치는 아오지 탄광이 있습니다. 기술은 꽂꽂이가 아닙니다. Discipline의 연속으로 얻어지는 Deep Smarts의 결정체이죠… 잡스 아저씨가 세상 만만하게 본거죠.

    1. 정용민 아바타

      그렇군요. 잡스 아저씨에 대해 형님께서 그런 평가를…흠 🙂

  3. 6월 24일 판매를 개시한 애플사의 아이폰 4는 발매 3일만에 백칠십만대를 팔면서 공전의 히트를 기록했고, 아직도 공급이 수요를 따라가지 못하고 있다. 시판전에 아이폰4를 리뷰했던 가전제품의 킹메이커 월트 모스버글 비롯해, 테트전문 저널리스트와 블로거들의 극찬을 받았던 아이폰은 여러가지 면에서 기존 아이폰보다 더 좋은 제품이라는데 의심의 여지가 없다. 문제는 제품을 손에 받아 쥔 소비자들이 전화 수신에 문제를 발견하면서 시작된다. 아이폰을 쓰는 사…

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