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기업 위기관리와 이슈관리에 관한 글을 씁니다.
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PR의 기본 : PR Agency 선정하기 (1999)
감사합니다, *** PR 에이젼시 입니다, 무엇을 도와드릴까요?” 예, 여기 ## 기업인데요, PR좀 의뢰할라고요..” 아, 그러세요, 어떤 서비스를 원하시나요?” 응, 제가 잘 모르거든요(홍보실 직원이면서도), 어떻게 보통 하시나요?”
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PR 의 시작2 : Communications Audit (1999)
혹시 이 글을 읽으시는 분들중에 Communications Audit이라는 말을 들어 보신분이 계시는지 모르겠습니다. 이미 이 분야는 미국에서 여러 전문 에이젼시들이 해당 서비스들을 제공하고 있는 분야 입니다.
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PR의 시작 : Employee Communicatins (1999)
오늘은 PR의 기반적 요소인 “전략적인 Employee Communications”에 대해 말씀과 함께 자료를 하나 게제해 봅니다. 지난글에서도 제가 두서없이 내부에서 부터의 바른 모습을 외부로 발전시켜야 하는것이 PR의 역할이라는 취지의 말씀을 드린것으로 기억합니다.
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Marketing Public Relations 論 比評 (1999)
어제 밤 늦게 약속 드린데로 오늘은 어제 서강대에서 있었던 이대 신 교수님의 MARKETING PR론 강의를 듣고 제가 느낀 다른 관점을 신 교수님의 관점과 견주어 애기를 나누어 볼까 합니다.
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PR CASES 4 (1999)
오늘 저는 제가 회원으로 있는 한국 PR 협회의 정기 PR 교실에 참석했습니다. 이화여대 신 호창 교수님의 마케팅 PR 강의가 있었습니다. 신 호창 교수님은 미국 PRSA에서도 저보다 엄청난 선배 회원 님이시고 APR이십니다.
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PR CASES 3 (1999)
자, 오늘은 아주 재미난 회사 하나를 소개해드릴까 합니다. 호스트 이 종혁님께서도 전에 재미나게 언급하여 주셨지만, 정말로 미국의 Southwest Airlines는 재미있다 못해, 황당한 회사입니다.
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PR CASES 2 (1999)
언젠가 제가 클린턴 스캔들에 관하여 이 사이트에서 잠시 언급 한적이 잇는데 여기 한 PR 전문가가 클린턴 스캔달의 PR적 대처 방법을 잘 분석하여 놓은 글이 있어서 오늘의 케이스로 추천합니다. 참고로 미국 백악관은 세계 최고의 PR 팀을 이끌고 있는 엄청난 두뇌 전문가 집단입니다.
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PR CASES 1 (1999)
글을 쉬다가 문득 들러 CASE STUDY란을 들여다 보니 무척 많은 분들이 다녀 가셨음을 알게 되었습니다. 저번 글에서 말씀드린 것과 같이 질문이 하나도 없어서 그냥 사이트를 나서려고 하는데 첫 화면에 문득 이상한 새로운 문장이 보였습니다.
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Public Relations Overview 7 (1999)
어제 말을 끝 맺으며 말씀드린 “일관성 과 통일성”에 대해서 오늘은 말씀드리겠습니다. 흔히 사람들은 “좋은 제품은 팔린다” 하는 말을 굳게 믿고 있는 듯 합니다.
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Public Relations Overview 6 (1999)
오늘은 지난번 말씀드리다가 약간 남겨둔 전략적 홍보 개념에 대해서 추가 설명을 드릴까 합니다. 과연 MISSION / VISION / VALUE 가 중요하다면 어떤것이 그것들을 염두에 둔 홍보 프로그램인가? 이런 질문들이 많으실 줄 믿습니다. 저도 처음에 막연하게 뇌까리던 의문이었습니다.