보통 대형 프로젝트일수록 날이 선 전략에 충실하기 힘들다. 사공이 많다고 좋은 프로젝트가 성공적으로 진행되는 것도 아니다. 성공하는 프로젝트에서 가장 중요한 핵심은 모든 관여 실무자들이 같은 방향으로 크게 align되어 있는 것이다.
이렇게 align이 되어 있더라도 최후의 순간이나 프로젝트 중간 중간에 다른 사공들이 끼어들기도 하고, 높은 직책의 사공의 단순한 플래시 아이디어가 포함되 죽도 밥도 아닌 것이 되곤하는 게 실상이다.
위 동영상은 간단한 STOP 사인을 하나 만들기 위해서 진행되는 기업의 전략적인(?) 어프로치들을 아주 리얼하게 보여준다. 실제로 이런 일들을 이런식으로 진행해 본 사람들은 이 동영상을 보면서 이렇게 말할꺼다….”Fuck. bloody same” 🙂
광우병 논란에 대응하는 정부의 포지션을 이제서야 구경하고 있다. 지금까지는 포지션을 정하지 않고 각개전투를 치루고 있었다. 왜 이렇게 포지션이 늦둥이로 태어날 수 밖에 없었는지를 고민해야 다음에 또 제2 제3의 코미디들을 방지할 수 있다.
간단한 분석
1. 이제야 같은 편에 섰다.
2. Problem을 이야기 하기 보다는 Solution을 이야기하고 있다.
3. 대통령의 구두 메시지와 맥을 같이하는 측면에서 메시지 실행에 대한 신뢰가 더해졌다. (입을 맞추지 않았다…는 어제의 답변이 재미있다)
한 2주전에 이런 강력한 메시지가 전달되었었다면 어땠을까?
각각의 저급한 루머들과 씨름하는 시간을 잠깐 뒤로 몰았었더라면 어땠을까?
대통령이 문제의 심각성을 조금만 미리 느끼고, 밑의 사람들에게 강력하고 전략적인 포지션을 요구했었으면 어땠을까?
농림수산식품부…보건복지가족부…외교통상부…모든 주체들이 다 이같은 포지션에 align되어 커뮤니케이션 했었더라면 어땠을까?
아쉽다.